技术交底制度。经理部和队伍在编制施工计划方案时，要针对性的编制措施，并在开工前向有关人员进行交底。 生产检查制度。经理部每半月一次，队每周一次，班（组）日检查（三检制）。 职工伤亡事故报告处理制度。各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。 设计制度。针对施工中的薄弱环节进行详细的设计，预防事故发生。
施工教育制度。坚持每周不少于二小时的学习，技术员要定期上技术课。对各级领导和全体职工要经常进行施工教育，对特殊工种工人，必须经考试合格，发给合格证后方可上岗作业。
楼房拆除如何保证性： 1、建立健全保证体系，使管理制度化，教育经常化。 2、坚持定期的教育、讲话和检查制度，设立监督岗，确保员持证上岗，支持和发挥群体人员的作用。 3、制订详细的管理制度，在施工中做到工作有章可循。
产权置换分为两种形式： 1、异地安置。异地安置是指由于开发商项目不涉及住宅或由于该地块容积率原因，不能进行回迁安置，只能选择在其他地块上新建安置房，再通过产权的增减尽量以等价价值做到产权置换。 2、回迁安置。回迁安置是指开发商拆迁重建项目能够完成回迁安置，通过产权置换比例完成回迁安置。