管理体系，管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。 2000版ISO9000族标准的定义管理体系为：Management System。一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和管理体系ISO45001、信息管理体系BS7799/ISO27001、汽车供应行业的质量管理体系(/TS16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9000)、食品管理体系HACCP等，是企业组织制度和企业管理制度的总称。

企业管理是项非常复杂与繁琐的动态管控过程，它没有一成不变的管理模式，但是有一定遵循的管理规律。违背了这些规律，就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的经济损失、甚至于企业崩塌。企业管理的基本规律，我个人认为应该是系统性的、严紧而性的、不断创新而符合企业实际发展运行的管理体系，它必须具有明确的战略目标和严密的组织结构，实而可行的激励机制以及有效的融资策略。企业管理符合了这一规律，企业才有可能立足于市场而基业长青。

发展战略规划

企业件重大事情就是规划企业的发展战略，它可以是一年的或是几年的，企业锁定和抢占什么市场，达到多少产值，获利多少与员工怎么分享，企业要做到多大的规模等等，都要有明确的目标，这样企业才有可能朝目标努力进取。否则是摸着石头过河，走哪儿到哪儿。

ISO14001：1996 环境管理体系 规范及使用指南；

ISO14004：1996 环境管理体系 原则、体系和支持技术指南；

ISO14010：1996 环境审核体系 通用原则；

ISO14011：1996 环境审核体系 审核程序 环境管理体系审核；

ISO14012：1996 环境审核体系 环境审核员资格要求；

ISO14050：1998 环境管理 术语。